- המצאה בלונדון, צמיחה בישראל
סודהסטרים הומצאה בלונדון בשנת 1903 על ידי יצרנית האלכוהול W & A Gilbey, והייתה מיועדת בעיקר לאצולה הבריטית. המכשיר איפשר הכנת מים מוגזים בבית, והפך לסמל סטטוס בקרב המעמד הגבוה. בשנות ה-90, החברה נרכשה על ידי "סודה קלאב" הישראלית, מה שהוביל להתחדשות וצמיחה גלובלית.
המעבר לישראל איפשר לחברה לשלב בין מורשת בריטית לחדשנות ישראלית, ולהגיע לקהלים חדשים ברחבי העולם. האסטרטגיה השיווקית כללה מיתוג מחדש והתאמת המוצר לצרכים המודרניים, מה שהוביל להתרחבות בשווקים בינלאומיים.
- מהפכה ירוקה: הפחתת השימוש בפלסטיק
סודהסטרים הציבה לעצמה מטרה להפחית את השימוש בבקבוקי פלסטיק חד-פעמיים. באמצעות מכשיריה, הצרכנים יכולים להכין משקאות מוגזים בבית, ובכך להפחית את הצורך בבקבוקים חד-פעמיים. החברה מעריכה כי לקוחותיה חוסכים מיליארדי בקבוקים מדי שנה, מה שהופך אותה לשחקן מרכזי במאבק בזיהום הפלסטיק.
הדגש על קיימות הפך לחלק מרכזי במיתוג החברה, והראה כיצד אחריות סביבתית יכולה להשתלב באסטרטגיה עסקית. החברה השיקה קמפיינים המעלים את המודעות לנזקי הפלסטיק, ובכך חיזקה את תדמיתה כחברה ירוקה.
- רכישה על ידי פפסיקו בעסקת ענק
ב-2018, תאגיד המשקאות הבינלאומי פפסיקו רכש את סודהסטרים תמורת 3.2 מיליארד דולר. זו הייתה אחת הרכישות הגדולות ביותר של חברה ישראלית, והעסקה אפשרה לסודהסטרים להרחיב את נוכחותה בשווקים חדשים.
הרכישה הדגישה את הערך הגלובלי של חדשנות ישראלית, והראתה כיצד חברה מקומית יכולה להפוך לשחקן מרכזי בשוק הבינלאומי. המהלך השיווקי כלל שילוב מוצרי סודהסטרים ברשת ההפצה הגלובלית של פפסיקו, מה שהגביר את הנגישות למוצרי החברה ברחבי העולם.
- קמפיינים שיווקיים נועזים ומעוררי מחלוקת
סודהסטרים ידועה בקמפיינים פרובוקטיביים, כמו זה עם השחקנית סקרלט ג'והנסון ב-2014. הפרסומת, שהציגה את ג'והנסון מקדמת את המוצר, נאסרה לשידור במהלך הסופרבול בשל התייחסות למתחרים. האיסור הגביר את העניין הציבורי, והפרסומת זכתה למיליוני צפיות ברשת.
החברה משתמשת בפרובוקציה כדי למשוך תשומת לב וליצור באזז, מה שמראה את הכוח של שיווק נועז, אך גם את הסיכונים שבו. האסטרטגיה השיווקית כללה יצירת קמפיינים המעוררים דיון ציבורי, ובכך מגבירים את המודעות למותג.
- שילוב עובדים ממגזרים שונים
סודהסטרים מעסיקה עובדים ממגוון מגזרים, כולל יהודים, ערבים, דרוזים ובדואים. החברה מקדמת דו-קיום ושוויון במקום העבודה, והמודל שלה זכה להערכה בינלאומית.
הדגש על גיוון תעסוקתי משמש דוגמה לחברות אחרות, ומראה כיצד ניתן לשלב ערכים חברתיים באסטרטגיה העסקית. החברה משתמשת בגיוון התעסוקתי ככלי שיווקי, המדגיש את מחויבותה לאחריות חברתית.
סיפור ההצלחה של סודהסטרים משלב חדשנות, אחריות חברתית וסביבתית, ושיווק יצירתי. החברה מראה כיצד ניתן לשלב ערכים עסקיים עם ערכים חברתיים ולהצליח בשוק הגלובלי. עם זאת, עליה להמשיך לחדש ולהתאים את עצמה לשינויים בשוק כדי לשמור על מעמדה המוביל.
