חברו בין השוק שלכם לשוק אחר ליצירת שוק חדש
במסגרת אסטרטגיית האוקיינוס הכחול, ניתן לחבר את תחום הפעילות שלכם לתחום נוסף וליצור שוק חדש וייחודי. במקום להתחרות ישירות, חשבו כיצד לשלב בין מוצרים, שירותים או חוויות מהתחום שלכם עם תחום שונה ובלתי צפוי. יצירתיות היא חיבור של שני דברים קיימים ליצירה של משהו שלישי, כך תוכלו ליצור מהשוק הקיים שלכם פתרון חדש ומקורי. לדוגמה, […]
צרו אקלים ארגוני שמעודד יצירתיות והתנסות
יש סיבה לכך שכמעט כל העסקים דומים כל כך למתחרים שלהם. הסיבה היא הפחד לחשוב באופן יצירתי ועצמאי כדי לא לשגות או לצאת חייזר. כדי לשנות את זה צריך ליצור אקלים חברתי אנושי. כזה שמאפשר להשיל את חליפות ההגנה של ההחלטה המתבקשת ביותר לכיוון יצירתי וחדשני. ניתוח האתגר – הגדירו את הבעיה והאתגר, […]
הבינו איך נולד שוק כדי לייצר אותו
שווקים נולדים ומתים כל הזמן. זה קורה בענף הטכנולוגיה כמו בענפים אחרים. העניין הוא שאנחנו יכולים ליצור שוק חדש וליהנות מלקוחות רעננים ומרוגשים. זה נשמע גדול אבל יכול להיות אפילו בעסק קטן של אדם אחד. כל מה שצריך הוא עירונות לאפשרות הזו ולדרכים בהם נולד שוק. אז הנה: פתרון חדש לבעיה קיימת – […]
צרו חדשנות ערך ולא חדשנות טכנולוגית
אם העסק שלכם מציג חדשנות שאתם בונים עליה, חשוב שתדעו להבחין בין חדשנות ערך לחדשנות טכנולוגית. חדשנות טכנולוגית היא ההמצאה עצמה של יכולת טכנולוגית חדשה ואילו חדשנות ערך היא הפיכת היכולת הזו לערך משמעותי עבור בני אדם. חדשנות טכנולוגית היא לא משהו שמשלמים עליו, אלא אם כן יש לה ערך ללקוח. הרווחים הגדולים […]
הפעילו את אסטרטגיית האוקיינוס הכחול
אחת האסטרטגיות השיווקיות החדשניות, המרתקות והפופולריות ביותר היא אסטרטגיית האוקיינוס הכחול של הפרופסורים צ’אן קים ורנה מובורן. הרעיון הוא להפריד בין שווקים אדומים בהם שוחים המון כרישים (עסקים), לעומת שווקים כחולים בהם תוכלו לשחות ללא מתחרים, באוקיינוס כחול. נשמע פנטזיה דמיונית אבל קים ומובורן הוכיחו שהיא ריאלית לגמרי. יש תהליך קבוע בו נוצר […]