עסקים חדשים וגם עסקים קיימים צריכים לנתח כל שנה את הסביבה העסקית שלהם והמצב בעסק בצורה שיטתית כדי לדייק יעדים והחלטות.
אחד מכלי הניתוח הפופולריים ביותר הוא ניתוח SWOT. כלי זה מורכב משלושה חלקים:
העסק עצמו – רשימת החולשות של העסק לעומת החוזקות שלו. לפי סדר חשיבות ובהשוואה למתחרים בשוק.
הסביבה העסקית – רשימת הזדמנויות וסיכונים הקיימים בשוק. כל מרכיב חיצוני שיכול ליצור הזדמנות או להוות איום.
יעדים – לנתח את המצב זה נהדר, אבל להוציא ממנו מסקנות מעשיות זו המטרה. בשלב זה מחליטים על תכנית העבודה המעשית.
הטיפ להיום, נתחו את העסק וסביבתו באמצעות SWOT.
